在经济、科技、社会等多重变革汇集于同一时代的今天，无论是基于收入财富不均、社会流动性下降的大环境，还是社会可持续发展的共同愿景，具备恻隐之心、人文关怀和创新精神，都将成为中国新一代商界精英征战全球的必要条件。
 
中国商业要与国际接轨，树立国际上的影响力，商业文明在强调“赚钱之术”同时，还应当强调企业家关注财富创造、积累与使用过程中的“道”。
 
将商业领域的管理经验和专业技能运用到公益项目中，创造性解决社会问题；在考虑商业决策时，也考虑人类未来的长远利益，成为经济、社会、环境可持续发展中的一份重要力量。这既是公益的演进，也是新一代商业文明的内涵。
 
中国的再次崛起不仅要靠科技对接，管理对接，更重要的是价值对接，这就需要人文精神起到桥梁纽带的作用。比尔·盖茨说，他做慈善并没有宗教方面的原因，“是为了人类的尊严和平等。人生而平等，我们希望别人怎么对待自己，就应该怎么对待别人”。
 
不是所有商业活动都有可能进化成文明。有普世意识并付诸实践的企业家，才是商业文明和社会进步的推动者。
 

 
迈克尔·波特（Michael Porter），竞争战略之父，哈佛大学商学研究院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他倡导的战略性企业慈善行为论——企业慈善行为在产生社会效益的同时也能有效改善企业竞争力。
 
首先，对要素条件将产生三个方面的重要影响: 一是改善教育和培训状况，为企业提供大量高素质劳动力储备; 二是改善企业当地居民生活水平，从而对专门人才具有强大的吸引力; 三是能够有效提升所在地研发机构水平、行政机构效率、基础设施质量以及自然资源生产效率。
 
其次，从需求条件的角度看，战略性慈善行为不仅可以影响本地市场规模，还可以有效改善本地市场质量。
 
第三，从企业战略与同业竞争的角度看，战略性慈善行为对于创建更有效率和公开透明的竞争环境至关重要。这不仅有利于当地居民，同时为推动这种活动的企业提供进人市场的更便捷的途径。
 
第四，从相关和支持性产业的角度看，战略性慈善行为可以推动簇群和支持性产业的进一步发展，如美国快运公司通过资助旅游等支持性产业，在承担社会责任的同时，也因更具竞争实力的旅游企业簇群而获益。
 
当然，并非任何慈善行为都会提升企业竞争力，那些与企业经营毫无关系的企业慈善行为只会产生社会效益。只有当企业支出同时具有良好社会效益和经济效益时，企业慈善行为才能与股东利益一致，即只有当企业的慈善行为同时也对企业的竞争环境产生重要积极影响时，企业社会责任与经济目标才能兼容。
 
企业的正常运营和发展离不开各个利益主体的积极参与和支持，维持与各利益相关者主体之间的良好关系，夯实企业和利益相关者之间的信任基础，获得他们的认同，是现代企业特别是上市公司等公众企业的重要战略目标。
 

 
信息是引起股票价格波动的核心因素，谣言作为一种特殊的信息，影响着投资决策，比如汶川地震时期，王石“捐款门”事件饱受质疑。
 
魏则西事件爆出后，百度股价在两个月内下滑15.7%，市值跌至约563亿美元，缩水约117亿美元。可见，没有良知的企业，不仅是给自己公司抹黑，还是对利益相关者的不负责。
 
研究证实，消费者更偏爱于选择参与慈善捐赠企业的产品和股票。原因在于，企业慈善捐赠信息的披露本身就是向外界传递企业良好经营情况的信号，增强股票持股者对于具有慈善行为企业的信心。进行战略性捐赠的企业，往往容易获得良好的市场声誉，从而获得“注意力”和“关注”，间接导致交易量的上升。
 

1. 捐赠行为巩固声誉资本

 
公司股价波动对外界的变化极为敏感，特别是声誉机制的影响，良好的声誉能够有效抑制公司股价波动；反之，会带来消极影响，不利于企业的发展。企业进行捐赠是真金白银的外流，这种资源外流向外界传递着企业具有良知且资金雄厚，是值得信赖的好企业。
 
战略性捐赠的实施，让消费者认识到这些企业是有良知、有责任的企业，值得信赖。即使企业面临危机，利益相关者也不会立即抛售公司股票，因为战略性捐赠给利益相关者带来的良好形象，像一把“保护伞”，可以减轻危机带来的伤害。
 

2. 捐赠的长效机制抑制股价波动

 
盈余管理是为了实现其自身利益或市场价值最大化，而在一定范围内选择会计政策的行为。盈余管理可以恰当促进战略性捐赠行为的实施，减少经济资源外流带来的损失，促进战略性捐赠效用的发挥，增强声誉传播的广度与深度。
 
公司股价波动受盈余管理向市场传递内部信息的影响，使股价更好地反映公司发展前景。维护利益相关者的权益，获得价值认同，是企业进行战略性捐赠的动机之一。盈余管理是战略性捐赠的长效机制，增强了信息的透明度，有利于声誉机制作用的发挥，从而抑制公司股价波动。
 

 
企业慈善与经济绩效之间存在显著正相关，且两者相互影响，慈善捐赠行为对企业竞争优势的影响必定通过企业社会资本的传导而产生。而慈善捐赠的目标、方式、数额、领域以及非营利组织的选择等五项慈善捐赠行为特征，在直接影响企业竞争优势获取过程中的作用显著。
 

 
图中企业慈善捐赠行为特征对企业社会资本各维度的影响路径和企业社会资本各维度对企业竞争优势的影响路径，企业社会资本的各维度与其竞争优势紧密相关，社会资本的结构、关系、认知维度水平越高，企业竞争优势越大。
 
企业通过参与捐赠活动提升企业声誉、增强社会影响力，这些无形资源扩展了企业与各外部实体之间的交往和联系，建立了相互之问的信任和规范，并在频繁的互动中共享语言和价值观，从而使企业可以获得信息、技术和知识等竞争所需的稀缺资源，进而获取企业竞争优势。
 

 
中国企业社会责任实践方法和策略急需一个根本性转变。企业社会责任活动必须遵循三个基本准则 :
 

1. 将企业社会责任活动与竞争环境改善紧密结合起来，实现企业社会责任与经济目标的兼容。

 

2. 将企业社会责任活动与企业独特资源与能力紧密结合起来，进一步提高有限的慈善资源的社会与经济效益。

 

3. 积极寻求企业之间的合作，以获取企业社会责任活动的集体行动效应。