-该笔善款是美国教育机构迄今为止获得的最大一笔捐赠
-该笔善款专项用于助学金，将使约翰·霍普金斯大学在招生时永远“不问家境”，并在经济援助方案中取消学生贷款
-布隆伯格表示：“美国的最优状态，莫过于我们根据学业质量而非其支付能力来认可学生。”
-在此承诺之前，布隆伯格已捐赠了64亿美元用于慈善事业
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2018年11月18日——今日，迈克尔·布隆伯格和约翰·霍普金斯大学宣布了一项前所未有的高达18亿美元的慈善承诺。这成为美国迄今为止，学术机构所获得的最大一笔捐赠。约翰·霍普金斯大学是世界领先的教育、研究和病人护理机构，此项历史性捐赠将专用于本科生经济援助。这将使约翰·霍普金斯大学能够永久承诺在招生时“不问家境”，并为下一代全球领导者提供最优质的教育机会。
布隆伯格表示：“美国的最优状态，莫过于我们根据学业质量而非其支付能力来认可学生。如果因为学生无法支付学费而拒绝其进入大学，将破坏平等的机会。这会使代际贫困长期存在，同时也冲击了美国梦的核心，即每个人、每个群体都有机会根据其成就而获得出人投地的机遇。而我现在做的，就是确保这所曾给予我机会的学校，能够为未来数代才华横溢的学生永久地打开同一扇机遇之门，而无需考虑他们的支付能力。我将向约翰·霍普金斯大学捐赠18亿美元，专项用于向中低收入学生提供经济援助。这将使约翰·霍普金斯大学在招生时永远‘不问家境’，能够更慷慨地提供奖学金，这将减轻许多学生在毕业时的债务负担，更将帮助更多年轻人实现他们的美国梦。”
《纽约时报》对几十所重点大学的一项分析显示，来自收入最高的1%的家庭的学生人数要多于来自收入最低的60%的家庭的学生人数，尽管他们都具备录取资格。如果没有雄厚的资金支持，学校将更倾向于拒绝为中低收入但是成绩优良的学生提供入学机会。这无疑将阻碍社会流动，限制培养不同背景的人才。研究表明，重点大学的高材生具有相似的毕业率和职业收入，并无关乎他们的家庭背景。而那些有资格获得贷款的中低收入学生毕业后，由于需承受债务负担，反而会加剧收入不平等的情况。根据美联储的数据，美国共有1.5万亿美元的未偿还学生贷款，是排在抵押贷款后的美国第二大消费者债务类型。
如果以单个学生可以获得的经济援助来统计，约翰·霍普金斯大学将跻身美国大学前十位。同时，该经济援助计划将重点放在第一代/低收入大学生同时也照顾到易被忽视的中等收入家庭的学生。
约翰·霍普金斯大学校长罗纳德·J·丹尼尔斯表示：“1876年，巴尔的摩商人约翰·霍普金斯以700万美元捐款创建了美国第一所研究型大学，这一极具前瞻性的馈赠改变了美国高等教育的面貌。 今天，迈克尔·布隆伯格先生赠与的18亿美元的善款，将再一次创造历史。约翰·霍普金斯大学收到了一份前所未有的，具有变革意义的礼物。 这份礼物彰显了布隆伯先生对这个国家的承诺，以及创造无障碍的高等教育的坚定信念。 我们真的非常幸运。”
美国前教育部长约翰·B·金说：“迈克尔·布隆伯格的历史性贡献将为来自各种背景的优秀学生敞开机会之门。它还传达出我们所有人都可以并应该捍卫高等教育给予不同背景的学生的权利，即自身的成就能够提升其经济阶层。”
约翰·霍普金斯大学董事会主席杰弗里·阿伦森表示：“约翰·霍普金斯大学非常感谢迈克尔·布隆伯格的高瞻远瞩和慷慨解囊。布隆伯格和他的母校一样总是以身作则，努力让世界变得更美好。 这一历史性的捐赠将为约翰·霍普金斯大学未来几代学生带来了平等的机会。”
在布隆伯格先生做出捐赠承诺之后，约翰·霍普金斯大学对2019年秋季学期的入学政策和经济援助规定将进行以下修改：
永远“不问家境”
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该捐赠将允许该学校永久承诺，在招生时“不问家境”，招生时专注于各种背景的学生的才华而非其支付能力。
提供无贷款经济援助计划
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目前，44％的约翰·霍普金斯大学学生在毕业时仍肩负某种形式的贷款债务，平均超过24,000美元。 而现在，学生贷款现在将从经济援助计划中取消，取而代之的是不需要偿还的助学金，在大学教育变成越来越重的家庭负担之时，为学生提供更多支持。
减轻家庭学费负担
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通过减少有资格获得经济援助的家庭需要支付的教育费用，来减轻家庭的经济负担。这对于试图平衡多个孩子学费的中低收入家庭尤为重要。
提供全面的学生支持
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约翰·霍普金斯大学将大大增加第一代和低收入学生的招收和学业计划，包括支持研究实验、实习和出国留学。
提高具有佩尔奖学金资格学生的入学率
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约翰·霍普金斯大学将打造社会经济背景更加多样化的学生群体。到2023年，有资格获得联邦佩尔奖学金的低收入学生将至少占学生总数的五分之一。
此外，约翰·霍普金斯大学将帮助解决大学“不匹配”这一重要的全国性问题，即来自中低收入背景的有才华的高中生与最具竞争力的大学选择不匹配的问题。 约翰·霍普金斯大学将开展一项集中宣讲和招生计划，以确保来自中低收入背景的具有学术资格的学生能够了解进入约翰·霍普金斯大学这样世界一流的教育机构是可以实现和负担得起的。彭博慈善基金会还将通过另外两项教育计划，即CollegePoint和美国人才计划，来帮助解决这一问题，即直接帮助高成就、低收入的学生申请、入学并从顶级院校毕业。
阿斯彭研究所总裁兼首席执行官、美国人才计划指导委员会创始成员丹·波特菲尔德表示：“通过确保约翰·霍普金斯大学永远在招生中‘不问家境’，并用助学金取代学生贷款，迈克尔·布隆伯格针对高等教育做出了有史以来的最重要慈善投资。通过这次历史性的捐赠，布隆伯格市长吹响了美国必须投资于人才的响亮号角。世界上最伟大大学之一的约翰·霍普金斯大学现在将能够在未来若干年中，从每个社区和每个邮政编码中寻找人才，这将有益于学校的所有学生和社会。”
在获得这份非同寻常的礼物之前，约翰·霍普金斯大学相对于其前十名同行而言，是拥有最少的可用于学生经济援助资金，以及最少的平均助学金的学校之一，这使得家庭越来越难以负担得起约翰·霍普金斯大学的学费。 虽然该校能够使用内部资金或捐款以“不问家境”的方式在过去几年招收过一些班级，但并没有足够的资金可以让该校公开和永久地承诺这一战略。
布隆伯格于1964年毕业于约翰·霍普金斯大学，是彭博有限合伙企业和彭博慈善基金会创始人，也是纽约市第108任市长。 他还曾在1996年至2002年期间担任约翰·霍普金斯大学董事会主席。迄今为止，布隆伯格对慈善事业的总捐助达64亿美元，其中不包括这一最新承诺。
布隆伯格于1965年向约翰·霍普金斯大学捐赠了5美元，这是一个开始。他的长期承诺和领导力在各方面对学校产生了非凡的影响，从设施和基建，到研究和学术成就，再到学生身体素质和多样性等各个方面。 约翰·霍普金斯大学也是许多彭博慈善基金会项目的战略合作伙伴，包括旨在提高美国人口预期寿命的公共卫生计划、道路安全、溺水预防、改善公共卫生数据和烟草控制等。 彭博慈善基金会的旨在帮助城市使用数据和证据做出更好的决策和改善市民生活的What Works Cities Initiative，也依赖于霍普金斯大学教职员工的专业知识。
布隆伯格对大学本科生活的投资，从经济援助支持到校园基建改善，也在推动约翰·霍普金斯大学在《美国新闻与世界报道》的全美排名中脱颖而出，从2007年的第16位上升至2018年的第10位。其医学院在美国国立卫生研究院校外奖项排名中位列全美医学院第一名。最近庆祝成立100周年的布隆伯格公共卫生学院是美国第一所公共卫生学院，并在该领域排名第一。
